Рубрика: Монтаж и демонтаж POS материалов

Задача:

1. Стимулирование продаж, с помощью организации дополнительного места выкладки к Новогоднему сезону
2. Повышение узнаваемости бренда Петелинка в ключевых гипермаркетах Москвы и Санкт-Петербурга в сети Ашан

Контекст:

Российский рынок курятины близок к насыщению. Курятина— самое популярное мясо в России, на нее приходится более половины продаж ретейлеров от всего сырого мяса (Нильсен). При этом потребности обеспечиваются главным образом отечественным производством, доля импорта в 2018-2022 гг. составляла менее 5%. Однако в последние два года доля импорта растет.

Все это сказывается на конкурентную среду на рынке. Производители куриного мяса и полуфабрикатов стараются привлечь внимание клиентов на местах, когда покупатели принимают решение перед полками.

Такую задачу по повышению продаж наши сотрудники для бренда Петелинки

Решение:

Холодная полка с ярким оформлением находился в 20 гипермаркетах АШАН Москвы и Санкт-Петербурга.

Мобильность холодильного оборудования позволяет поставить такое место продаж как в отделе мясной продукции, так и в других отделах

Что было сделано Агенством?

Для декорирования холодильного оборудования был использован яркий контур из ПВХ панелей корпоративного цвета с логотипом бренда Петеленка, юбилейной плашкой выделяющегося зеленого цвета «20 лет», слоганом компании и QR кодом для перехода на сайт компании.

Такая конструкция привлекала внимание покупателей, увеличивала полочное пространство бренда в торговой точке.

В задачи Агентства входило:

1. Холодильное оборудование. Аперком предлагает холодильное оборудование в аренду. Это позволяет клиентам мобильно включаться в акции и не обременять себя сервисной составляющей по обслуживанию холодной полки. В проекте менеджеры Петеленка арендовали 10 таких камер,
2. Производство контура,
3. Монтаж и демонтаж конструкции. Несмотря на кажущуюся простоту, сотрудники без опыта такой работы, могут испортить оборудование или декор. Профессионализм важен на всех этапах,
4. Логистика. тоже важный этап проекта. Не все агентства его предлагают. Это сложное взаимодействие с подрядчиками в разных городах. Должен быть список проверенных подрядчиков, система контроля сроков и качества работ.

Какие результаты?

Проект был признан успешным. Объем продаж вырос на 40% в период проведения акции, доля полочного пространства бренда выросла на 30% в место проведения акции.